役務が人を作る

若（息子）がＢＳ時代の話です。

若の同級生からグリーンバーを選ぶという年代になりました。

若は特に目立つ存在でもなく、技能面でも平均的、運動神経はどちらかというと悪い方・・・。

そんな若が「おれ、班長に立候補しようかな・・・。」といいました。

その頃の私はボーイ年代のことはさっぱり分からず、班長といったら「すごくできる子供がなるもの」と思っていました。

若には「やってみたら」と言ったものの内心「うちの子に班長が務まるのだろうか。あんな頼りない班長では班員が付いてこないのでは・・・。」と不安になりました。

そこでそのころカブ隊長だった今のボーイ隊長に相談しました。

隊長「自分でやりたいという気持ちが一番大事。今は頼りなく見えても、班長を経験しているうちにちゃんと班長らしくなるから。役務が人を作るんだよ。」

若は無事班長になり、その後紆余曲折を経て今に至りますが、班長をさせてもらったお陰で少しは積極的になったかな？（何せ自分の子供のことは、さっぱり分からないのです^_^;）

今期からＢＳ副長をさせてもらって、この「役務が人を作る」の実例をいっぱい見せてもらっています。

班長、次長になると自然と責任感も出て、リーダーシップがとれるようになるんですね。

それはリーダーについても同じこと。

ＤＬになるとＤＬらしく、副長になると副長らしく、隊長になると隊長らしくなるものです。

・・・ということで、副長×年目の私はちゃんと副長らしいでしょうか・・・？未だに「近所のおばさん」レベルかも・・・と時々不安になるのでした。